大S高調(diào)送汪小菲生日祝福 文章祝早生貴子

　　“踩在時(shí)代點(diǎn)上”創(chuàng)業(yè)

　　“這是我自己創(chuàng)業(yè)干的一件事，所以沒(méi)有占用公司（俏江南）一點(diǎn)資源，我也沒(méi)想再去借助別的資源?！?br />
　　2006年，汪小菲初次創(chuàng)業(yè)。母親張?zhí)m不惜投資3億元加以扶持，成立俏江南旗下頂級(jí)會(huì)所——蘭會(huì)所。兩年時(shí)間在北京、上海連開(kāi)兩家，全部由汪小菲策劃運(yùn)作。汪小菲隨后又推動(dòng)創(chuàng)建了 “SUBU”和“STEAM蒸”兩個(gè)子品牌，占領(lǐng)新天地、金融街等繁華商圈。

　　他很難在某一件事情上保持長(zhǎng)久的耐心?！拔沂且粋€(gè)跳躍性思維很強(qiáng)的人，喜歡做有創(chuàng)意的事。”蘭會(huì)所剛起步，他又開(kāi)始籌劃進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)。他鼓動(dòng)母親投資房地產(chǎn)，但張?zhí)m并未表態(tài)。2009年底，汪小菲成立北京和麟置地投資有限公司，出任董事長(zhǎng)，并啟動(dòng)位于天津的酒店項(xiàng)目。2010年，他又宣布進(jìn)軍三亞，建立包括一個(gè)頂級(jí)酒店、高爾夫球場(chǎng)、別墅等配套設(shè)施在內(nèi)的綜合房地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　遺憾的是，天津的房地產(chǎn)項(xiàng)目沒(méi)有了下文，三亞的項(xiàng)目現(xiàn)在還在籌劃中。蘭會(huì)所最終也因?yàn)榍谓仙鲜械仍蜣D(zhuǎn)讓給了他的一位地產(chǎn)朋友。

　　這一次創(chuàng)業(yè)，為了籌集資金，汪小菲賣掉了自己的一套房。他希望低調(diào)，希望事情做好之后再公布于眾。他甚至規(guī)劃以此創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參加《贏在中國(guó)》。

　　私家茶首發(fā)當(dāng)日就引起了轟動(dòng)，大S是代言人，她請(qǐng)來(lái)了好友蔡康永[微博]、小P老師為新品發(fā)布會(huì)站臺(tái)。汪小菲的生意經(jīng)很大程度上來(lái)自于臺(tái)灣的日常生活。大S在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)：“在我品嘗過(guò)它（私家茶）以后，立馬就迷戀上了這種健康舒適的感覺(jué)，現(xiàn)在我都會(huì)推薦給我的朋友們和姐妹團(tuán)?！?br />
　　據(jù)杜嘯介紹，私家茶目前的鋪貨情況非常好，他們也已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行第二款冬季飲品的研制工作。

　　“母親不知道我在做什么?！睆?zhí)m會(huì)打電話讓汪小菲送一些私家茶到家里給她品嘗，但不干預(yù)他的事。在工作中遇到困惑，汪小菲也不會(huì)尋求張?zhí)m的幫助。

　　與此同時(shí)，他為俏江南國(guó)際貿(mào)易公司搭建的團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)在哈爾濱開(kāi)展初期業(yè)務(wù)，第一筆訂單是每周3噸的甄選北大荒大米，客戶是澳大利亞一家大型代理貿(mào)易商。但這筆訂單因?yàn)楹隙敬竺资录鴷和?。俏江南辣醬的出口也因?yàn)镠7N9的爆發(fā)正在補(bǔ)辦相關(guān)檢驗(yàn)證明。

　　汪小菲的情緒并未受此影響。“慢慢做吧。做這個(gè)貿(mào)易，我沒(méi)有想脫離本業(yè)去掙多少錢，出口對(duì)我的影響不大，能多賣一點(diǎn)是一點(diǎn)?！蓖粜》普f(shuō)他不會(huì)去考慮三五年后的事，他現(xiàn)在考慮的就是做好一兩個(gè)星期、一兩個(gè)月的事。“我看到了機(jī)會(huì)，如果有可能未來(lái)做很大，那是我自己的事。從一開(kāi)始我不如就選定一個(gè)精細(xì)的產(chǎn)區(qū)，精細(xì)的品牌，精細(xì)的定位、人群去做這件事?！?br />
　　所有的部署都需要有強(qiáng)大的物流系統(tǒng)支撐。半年前，汪小菲給自己的團(tuán)隊(duì)布置了一個(gè)題目：網(wǎng)店對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊有多大？“所有的網(wǎng)店都在談做物流?！彼约涸诩蚁肓藘商?，覺(jué)得一點(diǎn)沖擊也沒(méi)有，反而是機(jī)遇。他促成了俏江南與一號(hào)店的合作：“我們把一號(hào)店當(dāng)成一個(gè)大的物流倉(cāng)儲(chǔ)中心，把東西配送給它，它也可以幫我們?nèi)ベu。我們也會(huì)給合理的物流成本?！?br />
　　“現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的年輕企業(yè)家太難了?！蓖粜》崎L(zhǎng)嘆一口氣，他覺(jué)得自己這批青年企業(yè)家成為未來(lái)的主力太難了，“（我們）面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是在創(chuàng)業(yè)的80后企業(yè)家，而是已經(jīng)壟斷資源的40、50、60后，（他們）可能直接會(huì)成為我們?cè)?strong>商場(chǎng)上的合伙伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！薄跋胱鰧?shí)體、資源類的，一夜暴富的，幾乎不可能了。比較可行的就是創(chuàng)造一個(gè)好的產(chǎn)品去吸引投資者?！?他正在跟某基金談合潤(rùn)麟10%股權(quán)合作事宜。

　　“我們就踩在時(shí)代這個(gè)點(diǎn)上了。”他很清楚，自己可能還需要經(jīng)過(guò)一段很長(zhǎng)時(shí)間的被誤解、被罵、吃虧，才能徹底掌控局面。

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