上周足協(xié)召開了內(nèi)部會議，開始著手討論國家隊管理層的改組，與會代表決定將采用新的管理模式，讓國家隊有一個新的面貌。這意味著，國家隊管理部門的人事調(diào)整在即。本來三項整改措施后，對外界也算有了一個交代，但這并未結(jié)束。上級部門進行了更深層次的反思，要求“管辦分離”。 高層認為，慘敗都跟總局的直接插手有關(guān)，“外行管理內(nèi)行”，導(dǎo)致國足越走越遠，足協(xié)自身工作并沒有得到很好的理順。應(yīng)該說，足球已是各項目中協(xié)會色彩最濃的運動項目，現(xiàn)在全國各省市均由地方足協(xié)主導(dǎo)當?shù)刈闱蜻\動的開展，但在中國足協(xié)層面，改革卻遲遲無法前進，包括總局在內(nèi)的行政單位插手過多，中央高層認識到，與其 “藕斷絲連”，不如徹底放開，讓足協(xié)發(fā)揮作用，行使應(yīng)盡的職責(zé)。
應(yīng)該說，卡馬喬執(zhí)教國足就是上級部門插手的結(jié)果，本來高洪波帶隊已向好的方向發(fā)展，技戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格有了雛形，成績也呈上升趨勢。但由于總局行政干預(yù)，萬達集團介入推動了換帥，即使當時韋迪等足管中心領(lǐng)導(dǎo)不同意，但迫于上級壓力，也只能讓高洪波下課。而卡馬喬帶來的就是1比5這樣災(zāi)難性后果，其實對于足協(xié)內(nèi)人士而言，一致認為，“在賽場上，球員能力才是決定性的，只有球員水平提高整體才能有良好，外籍主帥并不能夠給國足帶來質(zhì)的變化?！?
在過去兩年時間里，足協(xié)專門重新恢復(fù)了 “國家隊管理部”（簡稱國管部）來統(tǒng)管各支國家隊，由水上中心調(diào)入的曹景偉擔任國管部主任，上任后，他對國家隊后勤管理提出了新的計劃，移植了“水上中心”拿金牌時的經(jīng)驗，意圖打造一支“復(fù)合型團隊”，但這個團隊卻遠離球隊核心的業(yè)務(wù)，過于糾結(jié)營養(yǎng)和恢復(fù)科研，沒有給球隊帶來變化，龐雜的人員反而影響了球隊的運轉(zhuǎn)。
足球再當體育改革先鋒
據(jù)悉，足協(xié)的三項措施被認為治標不治本，真正該做的是在足協(xié)工作中剔除行政指令，讓足協(xié)市場化、協(xié)會化，發(fā)揮應(yīng)有作用。隨著改革的深入，體育行業(yè)內(nèi)行政部門脫離行業(yè)協(xié)會大勢所趨，“1比5”終于讓高層狠下心來完成最后一擊。
據(jù)足協(xié)方面透露，高層要求足協(xié)率先成為足球項目主導(dǎo)還有其他的原因，首先是黨的十八大報告提出“深入推進政企分開、政資分開、政事分開、政社分開，建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府”。十八大的精神被認為是未來數(shù)年內(nèi)中國社會變革的指南針。其次足球項目影響力大，波及面廣，同樣需要更為徹底的足球改革。以上兩方面原因使得足球的協(xié)會化進程加快。
